Die JH Management Consulting begleitet Sie gerne bei folgenden Prozess-Schritten:

• Analyse der Istprozesse und Identifikation der entscheidenden KPIs
• Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Quick Wins
• Design der Sollprozesse und Quantifizierung der Potenziale
• Definition von Umsetzungsmaßnahmen
• Begleitung des Change-Prozesses
• Kontinuierliche Umsetzung der Verbesserungen
• Ständige Messung der Effizienzsteigerung

Die JH Management Consulting folgt bei der sukzessiven Verbesserung Ihrer Prozesse der Kaizen-Philosophie. Dazu wendet sie eine erprobte Methodik an, bei der die einzelnen Prozess-Schritte in den identifizierten Verbesserungsschwerpunkten zunächst detailliert und dann optimiert werden.

Ziel der JH Management Consulting ist es immer auch, die zur Untersuchung anstehenden Investitionen in einem ersten Schritt durch das Identifizieren und Umsetzen von Quick Wins zu amortisieren.
 
Prozessoptimierung setzt ein erfahrenes, praxisorientiertes Team von Mitarbeitern voraus. Nutzen Sie unsere Erfahrung!